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体验说明：
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材料编号管理不易
由于电子业产品结构复杂，料件种类繁多，以手工方式进行编号，容易发生缺号，漏号，重复，编错的情况
产品设计工作繁重
订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟
物料采购计划困难
领料方式复杂，很难精确管控材料使用
备品管理不易
电子业在销售出货或采购进货时，常常存在大量的备品情况，一般ERP很难在兼顾数量与账款的情况下，正确处理。
盘点管理困难
电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业。
容易产生呆滞料
造成呆滞料的原因很多有时因产品版本更新频繁，旧材料不再使用； 因此如何防止呆滞料，发生了呆滞料后如何尽早提醒管理者就很重要。
石家庄通合电子科技股份有限公司是一家致力于电力电子技术创新，以高频开关电源及相关电子产品研发、生产、销售、
服务于一体，为客户提供系统能源解决方案的高新技术企业。公司成立于1998年，历经十余年的快速发展，公司已开发出了八大系列100多种
高新技术产品，涉及电力、高速列车、冶金、军事工业、船舶、广播电视、应急电源、电动汽车充换电站及车载电源等多个领域，销售网络遍及全国30多个省市自治区，拥有长期合作客户500余家，产品远销海外。
多模式的集中采购管理
发挥集中采购优势，有利于物品的配套安排，降低运输的费用，降低采购费用。
全过程质量管理与追溯
对原辅料、包装材料、中间产品及成品审核放行，按GMP规定管理不合格品，实现采购，生产，销售全过程质量追溯。
深入的渠道管理
建立符合企业管理需要的营销渠道体系，帮助企业全面管控各级营销渠道，掌握各级渠道及终端的销售情况及变化趋势，也可为企业评估和调整产品策略提供依据。
精细化成本管理
实现不同角色，不同业务环节，管理角度对成本核算、报表统计、成本预测、成本分析和成本控制进行全过程的管理和价值追踪，达成全面成本分析，追溯与控制。
需求计划
最大限度地提高客户工作水平，以需求为导向的制造环境中保持成本和运营资本的最小化。
方案价值
支持混合式多工厂的企业环境
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